人们总是讨论生活，2017年的腊八节昨天已经多了，不多日就要过年了。昨日外出见客户，看到地铁里的很多乘客都是带着大大小小的箱子，已经释放出来的过年的味道。想必车站的客流也是逐渐攀升了。这就是生活，是我们每个人在过年时的情结。无论工作怎样，无论这一年经历了什么，重要的是我们还活着，活下来是对生命最好的诠释。只有活着才能让生活变得更加美好，才会有希望。生命个体是这样，企业也是一样的道理，河南新乡网站建设星悦也走过了第三个年头，感谢一路上客户的信任让我们能够茁壮成长。
来源：21世纪经济报道

见习记者 白杨 北京报道

一直被认为是乐视最为优质资产的乐视电视业务，现如今，也面临着亟需资金注入，重新盘活的局面。

在1月23日召开的投资者说明会上，乐视网（300104.SZ）总经理刘淑青表示，2017年受公司现金流极度紧张、市场需求下滑等综合因素影响，导致电视销量出现波动。

此前曾有媒体报道称，融创中国主席孙宏斌已启动了对新乐视智家（原乐视致新）的增资扩股计划，并希望此次增资后能够绝对控制新乐视智家，从而再继续盘活乐视的这一核心资产。但在说明会上，乐视网回应称，融创中国尚未向公司表达进一步增持意向。

不过据乐视网1月2日发布的公告显示，新乐视智家拟按照120亿元以上估值融资30亿元。其中已确定的投资者中，包括由融创中国实际控制的天津嘉睿，其将以现金增资3亿元。但值得注意的是，新乐视智家2017年初增资的估值为300亿元，一年过去，新乐视智家估值已被腰斩。

乐视网最新公告显示，截至2017年9月30日，新乐视智家的资产总额为109.42亿元，净资产31.63亿元，营业收入为49.73亿元，净利润为亏损8.55亿元（以上数据未经审计）。

对此，乐视称新乐视智家2017年年初市场商誉价值较高，销售状况较为平稳健康。而目前，新乐视智家的融资、销售、生产状况均受到市场负面报道影响，并且由于上市公司关联方债务风险、现金流紧张波及公司供应商合作体系，从产品供应到账期授予等均产生负面压力，再加上潜在诉讼赔偿等风险，对新乐视智家的金融信用和正常经营能力都产生了影响。

一位行业观察者向21世纪经济报道记者表示，新乐视智家以如此低的估值进行融资实属迫于无奈，现在任何一笔资金都堪称“救命钱”。乐视电视需要维系供应商以保障产品的正常生产及销售，这样才能谈未来。

销量波动

从1月23日召开的乐视网投资者说明会上，可以看出乐视对乐视电视所处的家电市场还是持有比较乐观的态度。

乐视方面表示，尽管整体市场低迷，乐视超级电视也并未被传统电视企业甩开。在整个中国智能电视市场，乐视超级电视拥有累计超过千万级别的高价值可运营用户。据乐视网2017年半年报显示，乐视超级电视等智能终端产品累计销售已超过1000万台，超级电视日活跃用户数量接近500万。

据悉，2017年国内电视整体市场累计零售额、零售量同比均呈负增长，整个电视产业，恰处于过山车的低谷之中。按照不同统计口径，国内彩电市场销售规模下滑超过5%-10%。

对于家电产品而言，产品、供应链、销售三个环节环环相扣，任何一个环节出问题都会产生相应的连锁反应。

据媒体报道，在2017年4月，乐视电视的代工厂还有冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强等5家。而半年之后，就只剩下冠捷一家。乐视方面表示，正在洽谈新的电视代工厂。

在销售环节，经21世纪经济报道记者了解，乐视电视目前在各大主流的电商渠道均有销售。但据中怡康数据显示，2017年1-7月互联网电视品牌线上整体销量同比下降6.9%，乐视超级电视的线上销量同比下降55.5%。

面对销量的下滑，孙宏斌在去年11月份就已经对乐视电视伸以援手。当时，融创集团下发通知，要求各区域分公司，凡是办公区、示范区域或精装住宅、公寓和旅游地产项目要配置电视的，都必须使用乐视电视。

内容打折

摆在乐视电视面前的另一个棘手问题，是如何让用户重拾对乐视品牌的信心。

一位曾负责乐视电视会员体系的内部人士告诉21世纪经济报道记者，乐视会员有绝大一部分都是来自于以往每年4月和10月乐视生态节的硬件促销，即买硬件送会员。但2017年，已经没有同样力度的营销活动，所以乐视新增会员减少，现有的乐视用户基本上是原有用户的续存。

记者拿到的一份2016年的数据显示，当年8月，有46.6%的用户在注册后24小时内有观影行为，这部分用户也被认为是被内容吸引而注册。但上述人士坦言，乐视电视会员在过去一年里，几乎没有任何新的内容或者有价值的内容呈现出来。“身边很多人跟我反映，乐视会员的体验度大打折扣。”

另一位已经离职的乐视员工则告诉记者，对于用户来说，需要的是一个公司的体验度和品牌公信力。但目前，缺钱导致的一系列资源承诺不兑现问题已经严重影响了乐视在用户心中的品牌度，同时服务体验度也大大下降。

除了内容上的缺失，该员工还向记者透露，因欠款问题，乐视原来约几百人的外包客服已经终止服务，“这也导致乐视用户的售后问题一度无人解决。”但经记者亲测，目前乐视网的客服电话可以打通，且有人工进行服务。

对于业绩下滑的现状，乐视董事会也希望通过不断调整，来恢复各项业务的开展，包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等，以力争产生新的营收。其中在资金层面，公司一方面逐步处理债务问题，同时，公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题，期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面，为后期持续经营做保障。

而对于乐视电视未来在内容上的规划，乐视网也表示，乐视电视现已拥有乐视视频、CIBN、芒果TV、华数TV等内容提供商。未来，公司将结合分众自制和生态开放战略，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活，努力成为以家庭互联网为平台的消费升级大潮的引领者。

但这一切都是以有新的资金能够注入为前提。在1月23日投资者说明会上，上市公司董秘赵凯也坦言，乐视网管理层也已经认识到问题的严峻性和紧迫性，“如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难问题。”